1.收費結算（門診收費、入院登記、出院結算、住院預交金、外檢上賬、體檢收費、急診收費7*24小時值班，醫院收費結算流程優化、信息化完善等。）

2.資金收付(各類收款渠道資金管理、收費窗口資金監管、各類銀行賬戶管理、現金管理、辦理資金支付、支票管理、與銀行對接等。)

3.報賬審核（費用類憑證審核及賬務處理，資金支付複核，各類備查賬登記，網上報銷系統推進及後續管理等。）

4.财務經濟合同管理（合同審簽，合同執行情況登記，合同模塊管理等。）

5.專項經費核算（科研經費、專項經費的審核及賬務處理，科研經費、專項經費使用情況統計、定期清理等。）

6.收入核算（門診及住院醫療收入的賬務處理，醫保賬務處理及數據核對，窗口資金、票據監管，HIS收入報表監管，醫院評價收入、培訓收入、進修收入等其他收入的核算及監管。）

7.票據管理（醫療收費票據、财政資金往來結算票據、捐贈票據、增值稅發票、内部票據、銀行支票的購買、使用、登記、核銷等，醫療電子票據的監管等。）

8.基建賬務核算（基建項目憑證審核及賬務處理，基建項目合同、資金等輔助賬管理，上報基建數據，竣工财務決算等。）

9.物資核算（物資類憑證賬務處理，賬務系統與物資系統數據核對，科室二級庫财務監管，參與物資監盤，物資處置監管等。）

10.固定資産核算（固定資産憑證的審核及賬務處理，固定資産的價值管理，賬務系統與固資系統數據核對，參與固定資産監盤，資産處置監管等。）

11.藥品核算（藥品購進、領用、報廢、盤盈、盤虧等日常業務的審核及賬務處理，監督藥品采購兩票制、4+7藥品集中采購等執行情況，參與藥品盤點等工作。）

12.往來款管理（各類應收、應付款項的核對清理，編制賬齡分析表，體檢款項催收，醫保款項核對，各類壞賬處理，應付資産、物資、基建、維修等款項分類管理，定期對賬，确保醫院債權債務清晰、真實、完整等。）

13.薪資核算（全院職工工資津補貼核算、發放、賬務處理，各類加班費、工作補助核算、發放、賬務處理，公積金核算、繳納、賬務處理，績效工資發放及賬務處理，職工收入證明開具，人員經費數據上報等。）

14.稅務核算（醫院增值稅及附加、印花稅、殘疾人保障金的核算及繳納，辦理員工個人所得稅代扣代繳、勞務費個人所得稅代扣代繳，與稅務局對接，其他涉稅事項辦理等。）

15.報表管理（按月度、季度、年度編制财務報表，撰寫财務分析報告，對内、對外報送各類數據、報表，編制年度财務決算報告、衛生财務年報并上報等。）

16.财務稽核（對财務憑證、賬簿、會計報表進行複核查對，各類銀行賬戶收、支、餘核對，HIS系統、HRP系統、OES系統的賬務數據核對等，确保賬實、賬賬、賬表、各系統之間數據相符。）

17.會計檔案管理（會計憑證、會計賬簿、會計報表、對賬資料、工資發放資料、績效核算及發放資料、預算資料、決算資料、财務分析、成本分析等紙質資料裝訂歸檔、電子資料整理歸檔，編制會計檔案清冊，會計檔案保管等。）

18.成本核算（各類收入、成本費用支出數據歸集，開展醫院科室成本、項目成本、病種成本核算，編制各類成本報表、成本分析報告，成本系統管理等。）

19.全面預算管理（一上預算編制及上報，二上預算編制及上報，年度預算分解、下達、調整，預算執行情況跟蹤及分析報告，預算相關數據上報，與國家衛健委财務司對接等。）

20.财政項目管理（财政項目申報，财政項目資金的審核及賬務處理，财政項目執行情況及經費統計，上報資金支付計劃，辦理财政資金授權支付、直接支付，财政項目績效考評及設備效益跟蹤等。）

21.預算工作小組（組織召開預算工作小組會議，會議紀要撰寫，預算工作議題上報等。）

22.衛健委财務信息交流平台工作（平台文件處理，平台信息聯絡員工作。）

23.績效核算（醫院績效方案數據測算及初拟，各科室績效工資核算，各科室經濟運行指标通報，績效核算結果與臨床科室溝通等。）

24.經管小組工作（受理各科室經濟管理相關報告，收集日常經濟管理活動中發現的問題，組織召開經管小組工作會，會前溝通、數據整理分析、會議紀要編寫、上報黨政聯席會，根據黨政聯席會決議組織執行、反饋科室，醫院績效方案制定等。）

25.招标審查工作（醫院招标、投标文件審查，院内調研、招标的财務監督，招标結果審查等。）

26.内控工作（内控工作小組牽頭部門，組織召開内控工作會議，會議紀要撰寫并報黨政聯席會審議，年度内控工作計劃提出、組織開展，編制年度内控工作報告并上報。）

27.學院财務工作（協助院領導負責全院教學、科研及預算外經費的收入和支出的核算及管理工作，拟定學院财務預算、決算及内部輔助帳；及時提供真實準确的财務信息以便院領導對學院經濟工作進行參考和決策；承擔學院一級經費的報銷業務。對學校财務處與學院之間的信息往來及時上傳下達。）

28.運營管理（編制年度财務分析報告、醫院年度财經工作報告，設備成本效益分析；定期開展各科室專科運營分析，從科室的人員、設備、空間配備，工作業務量指标進行多維度分析，形成分析報告；組織召開運營管理工作會，向醫院領導及各科室反饋分析結果，為科室的運營管理提出意見及建議；根據醫院管理需要開展專項調研分析，為醫院精細化管理提供建議等。）

29.國有資産管理工作（對資産購置、保管、使用、轉移、處置、盤點清查等各環節進行監督；負責資産處置資料的整理上報；負責醫院資産的産權登記；負責年度國有資産統計報表的編制及上報；與國家衛健委資産價格處對接等。）